為加強工程管理人員能力提升，促進施工板塊業務的拓展，推動企業轉型升級，5月17日下午，土發集團組織開展“眾垚”論壇業務能力培訓--提高施工企業信用分管理的作用與策略，集團及各所屬企業分管領導、工程管理人員參加。
本次培訓邀請了福建大華鑫建設工程有限公司副總經理、總工程師兼企業技術中心主任、房建、市政雙專業高級工程師、福建省工程建設質量安全協會質量安全專家歐勁羽進行授課。歐老師圍繞施工企業信用分管理的作用，提高信用分的策略，以及在施工企業中的應用進行了詳細的講解。此次的培訓針對性強，注重實效，既是一次業務的充電，又是一次工作的助推，學員們紛紛表示對施工企業信用分管理有了系統的認識與了解，為進一步推進施工業務奠定堅實的基礎。
土發集團副總經理余加渝在培訓會結束后指出，企業信用分對公司促進誠信與合規、提高施工質量水平、增強市場競爭力有至關重要的作用。今后針對企業信用分的管理要制定完善的制度，加強信用信息收集和共享，嚴格履行合同約定，增強市場競爭力，贏得市場份額，爭創優質工程。